心理学专业的如何从事人力资源管理

1、在招聘面试阶段可以利用专业的心理学知识更准确的解读求职者的求职意向和发展潜质，更能在结构化面试中为面试提纲设计良好的测评工具。

2、在培训开发方面可以利用心理学知识开展现场培训工作，引导员工切实了解培训的意义，提高员工的积极性。

3、在绩效管理方面可以根据公司现行战略方针，分析针对现阶段员工心理诉求，对绩效管理方案进行适当调整。

4、在劳动关系方面，在劳资双方谈判时能更好把握双方的平衡点，沟通时能建立良好的协调环境，避免激化矛盾，同时在离职面谈中也能更准确的了解员工离职动机和未来的合作潜力。

5、在薪资福利和组织结构方面也可以利用心理学知识开展一些工作，现代人力资源管理本职就是对“人”的管理，因此心理学的良好运用在人力资源管理方面能够发挥很大作用。