骨干员工和管理者区别

区别在于：角色与职责：

骨干员工：通常位于组织的执行层面，主要负责完成自己的工作任务，关注的是专项事务和个人成绩。他们的评价标准主要是个人的工作表现，自我实现的目标是成为一名优秀的员工1。

管理者：在组织中扮演监督层和管理层的角色，不仅需要完成自己的工作，还需要负责整个团队的工作和人员管理。管理者的工作内容包括计划、会议、沟通、激励、绩效管理和危机处理等，他们需要关注的是整个团队的业绩，自我实现的目标是成为一名管理专家12。

管理能力：

骨干员工：在管理上通常管理的人数较少，不超过5个人，他们的工作主要集中在业务方向上，需要亲力亲为。他们的绩效高，态度好，与所在团队的价值观趋同

《2》

管理者只是搞管理的，而骨干员工是员工中的佼佼者