ipd流程体系
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采用分层分级的思想，纲举目张地呈现产品开发流程；
建立跨部门的产品开发和管理团队（PDT/IPMT）及其运作机制
建立规范的产品开发决策评审和技术评审流程及操作指导；
识别出产品开发过程中的里程碑点和关键控制点（业务决策评审点DCP、技术评审点TR、关键里程碑/事件点，如：模具评审点、长交期物料的认证等等）；
明确各阶段的交付件及进入退出准则，并建立相应的模板和表单
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