为了管理劳动力成本 需要控制什么因素

劳动力成本主要体现在员工出勤率与有效工作时间及工资方面。管理劳动力成本开支主要是控制住不必要浪费。关健是人力资源方面，招聘员工尽量年轻力壮，有文化，最好是有一定的技术能力基础，对于每一个工程项目投入多少人，要干多少活要有计划性，在报酬上要实行多劳多得，不吃大锅饭。要控制好工程时间，不拖延时间，提高工作效率。