项目管理进度管控措施
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一是做一个进度规划。科学做出,不能拍脑袋。越细致越好。
二是做一个项目管理看板,每天及时更新进度。
三是组织执行团队深入现场抓落实。
四是建立例会制度,建立事故分析追责制度,日事日毕,明明白白。
第五建立任务落实奖罚措施,奖励先进,处罚落后,形成奋进新局面,推进项目进度。
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