什么是标杆管理
人气:109 ℃/2024-03-26 21:17:47
标杆管理是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。
标杆管理的确立,主要考虑三个方面的因素:目标企业所处行业特性;目标企业的主要特点;文化普遍性质。
文化对标主要包括以下四个基本步骤:对标因素的确立;对标企业的选择;对标因素比较研究;对标因素结果分析。
通过与企业的对标分析后,量化获得与其绩效更高组织进行的比较值,称之为“对标值”。
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标杆管理就是寻找一个具体的先进榜样解剖其各个先进指标,研究它背后的成功要素,向其对标学习,发现并解决企业自身的问题,最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。
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