fp项目管理流程活动包括哪些

一、项目启动

项目启动前是整个项目从零到一的一个过程，对于项目整体至关重要。在启动前一定要明确项目的目的、目标，需要达成什么样的效果，需从容不迫地开启项目。

二、项目计划

项目计划包括：进度计划，风险计划，沟通计划。

三、项目实施

实施也就是执行，主要的工作内容和责任分配之后，项目管理人员需要对计划进行分配，目标是阶段性的成果或者是日工作计划。

四、项目监控

监控项目执行并进行整体变更的控制，及时解决中间存在的问题并解决。

五、项目收尾

在项目结束后，项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息，确保所有项目工作已完成。整个项目结束，要对整体的项目做个总结。