人才激励机制的构成

1.信任激励。一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。

2.职务激励。一个德才兼备、会经管、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才,就应把握实际需要、扬长避短,及时地提拔重用。

3.知识激励。知识经济的社会,世界的日趋信息化、数字化、网络化。

4.情感激励。情感是影响人们行为最直接的因素之一,任何人都有渴求各种情绪的需求。

5.目标激励。真正的人才是学术上的尖子,不一定是生活策划的专家。

6.荣誉激励。从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。