百年未有之大变局下如何带好团队
人气:101 ℃/2023-12-05 18:19:32
百年未有之大变局下带好团队要做到以下几点:
1.明确规矩:让大家明白,在规矩内行动才是受尊重、受保护的。每个团队都讲究不同的规矩。这里所谓的规矩,是由团队所需要遵守的制度,所秉持的价值观,以及所具备的文化来决定的。作为团队领导,你首先要确定规矩;如果规矩已经有了,那么完善它就是了;如果规矩已经完善了,那么照着办就是了。
2. 创造价值:让大家明白,跟着你肯定能实现价值,创造价值,学到东西。作为团队领导,在什么情况下,大家才会愿意听你的呢?那就是跟着你能学到东西,能获得价值,能得到提高的时候。这里的价值,内涵丰富,但是你作为团队领导,必须清楚掌握你在不同时间段能够给大家提供的价值是什么。
3.搭建阶梯:让大家明白,洞察自我所在的阶梯,才能获得持久进步。对于团队中的每个人来说,能力各不相同,知识储备各不相同,个人的专业度和综合素养各不相同,这就构成不同的工作能力和工作表现,不同的工作结果和工作绩效。不同人员各方面的差距形成每个人所处的不同能力阶梯。作为团队领导,你的任务很明确,就是要让大家在规则的尺度下,在规矩的规范下,清晰感觉到自己所处的阶梯位置。有这种清晰的阶梯感,作为下属才会知道自己的差距以及怎么做才能得到持续的进步。
当团队中的每个成员明白自己所处的阶梯位置,明白自己的差距所在,知道自己怎么做才能得到提升和改善的时候,团队绩效才可能越来越好。而身为团队领导的你,这个工作正是你要做的核心工作之一。
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