饲料经销商的开发思路和流程

1. 市场调研：了解本地饲料市场的供应情况、竞争对手的情况、客户需求和消费特点等，为后续招募经销商提供参考。

2. 制定经销政策：根据市场调研情况，制定有针对性的经销政策，明确各类经销商的权利和义务，以及销售奖励和售后服务等。

3. 招募合适的经销商：通过网站招募、行业展会、社交媒体等多种招募方式，吸引符合条件的经销商加盟公司。

4. 确认经销商资质：对招募的经销商进行详细的资质审核，包括公司资质、信誉记录、设备能力等。

5. 签订合同：确认经销商资格后，签订《经销协议》，明确各项权利和义务。

6. 提供技术支持：为经销商提供技术支持，包括产品知识、销售技巧、市场分析等，助其更好地推销产品。

7. 设立培训机制：组织针对性的产品质量、营销、售后服务等方面的培训，提升经销商的能力和竞争力。

8. 供应链管理：控制产品质量和库存，确保经销商能够及时获得所需的饲料产品。

9. 定期评估经销商：定期对经销商的销售情况、市场情况进行评估，给予必要的销售奖励，同时对经销商存在的问题和需要改进的方面提出建议。