管理的五大机制是什么

一、 学习发展机制：

学习是班组确立的优势，是保证长效机制的核心竞争力；市场竞争是人才的竞争、班组成员素质的竞争，因此提升班组成员整体素质，是增强班组竞争力的有效因素。

二、内部沟通机制

一个组织的沟通效果决定了组织管理效率，在经营管理过程中，如果能做好组织沟通，对促进企业绩效目标的实现起到事半功倍的效果。安溪分公司集客部的内部沟通机制主要包括班组会议及交流制度。

三、分工协作机制

班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。若工作失误，我们就要按规定进行考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩分明，使班组管理形成良好的运行机制。

四、创新管理机制

班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的具体实践者。班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。面对瞬息万变的市场竞争环境，班组建设也要与时俱进, 更要创新。创新型班组是班组建设的更高层次，是前沿管理理论在班组管理中的实践和应用，是班组建设崭新的领域。

五、激励管理机制

班组是企业的单元细胞，一个个的小班组构成了移动公司的整体。那怎样激活班组这个单元细胞，使其能够富有生命力，为公司的整体增添光彩、增强活力呢？这就需要有效的激励机制。