管理层次是如何划分的
人气:115 ℃/2024-02-10 21:42:30
答:管理层次是这样划分的:
决策层: 是组织的最高决策机关与实权机关, 一般由组织内部的决策性人物, 如董事长、 股东(董事) 、 董事会秘书等组成。 它负责确定组织的目标、 纲领和实施方案, 进行宏观控制。
领导层: 是决策层的下属机构, 一般由组织内部的领导性人物,如总经理、 副总经理、 总监、 总经理助理等组成。 它具体负责企业生产经营的管理工作。
管理层: 属于领导层的下属机构, 指各部门的经理或者主管。 其职责是把领导层制定的方针、 政策贯彻到各个职能部门的工作中去, 对日常工作进行组织、 管理和协调。
督导层: 属于管理层的下属机构, 指各部门的主管或储备干部。其职责是按照管理层的要求进行细化分工, 督促和指导执行层员工把工作目标转化成具体行动。
执行层: 在管理层和督导层的统一调遣指挥下, 通过各种技术手段, 把组织目 标转化为具体行动。 包括班组长级、 业务主办级、 专员级以及普工级。
《2》
企业管理境界可以划分为三个层次,制度管理、科学管理、文化管理。现在的中小微企业中大部分都管理水平都在制度管理水平之下,所以引入高水平的企业管理师与好的管理制度有利于企业良性发展。
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