怎样管理好90后员工
人气:365 ℃/2024-08-14 17:35:25
90后大多为独生子女,他们成长在现代化社会的转型时期,物质资源丰富、更新换代迅速、社会思潮多样化、推崇个性,其次,自尊心强、蔑视权威也是90后员工的典型特征,最后,他们缺乏必要的经验和技能,社会阅历尚浅,偶尔出现工作失误是在所难免的。
一、在安排工作任务时尽量与他们的兴趣挂钩
90后是充满主动性和进取心的一代人,但前提是必须让他们做他们真正感兴趣的事。
二、当90后犯错时,不直接对其进行批评
管理者不用对其进行过多的指挥,要懂得授权给他们,强调结果,过程上则给予他们充分的自主权,结果往往会比处处干涉好很多。管理者需要改变传统的管理观念和领导形象,强化领导方式的人性化与科学化,营造平等、开放的氛围,努力把自己打造成魅力型的管理者。
三、用跟90后口味相符的方式对其进行培训、提升
对于90后员工的培训要贯彻以人为本的教育理念,以学员为主,讲师为辅,给予学员充分的尊重和关怀。
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